Over mij

Ik houd ervan als ingewikkelde dingen weer eenvoudig worden

Mijn loopbaan heeft behoorlijk verschillende kanten gehad. Ik begon in onderzoek en ontwikkeling en werkte daarna jarenlang in management- en veranderfuncties, onder andere bij KPN, ING en Rabobank.

Later koos ik bewust voor een andere wereld. Ik werd ondernemer en meubelmaker en bouwde Woodenco op: een praktijkopleiding houtbewerking en meubelmaken voor volwassenen.

Op papier lijken dat verschillende werelden. Voor mij zit er juist een duidelijke rode draad in.

In vrijwel alles wat ik heb gedaan, begin ik met begrijpen hoe iets werkelijk in elkaar zit. Wat speelt er echt? Waarom loopt iets vast? Wat staat verandering in de weg? En wat is er nodig om weer verder te komen?

Ik zie vaak vrij snel waar iets wringt. Ik houd ervan om ingewikkelde situaties terug te brengen tot de kern en samen te zoeken naar een oplossing die niet alleen logisch klinkt, maar in de praktijk ook werkt.

Soms gaat het om een organisatie, een team of een proces dat niet lekker loopt. Soms om iemand die zelf voor een lastige keuze staat of merkt dat iets moet veranderen. Voor mij zit daar minder verschil tussen dan het op het eerste gezicht lijkt.

In beide gevallen gaat het om begrijpen wat er speelt, zien welke patronen of aannames verandering in de weg staan en bepalen welke stap werkelijk verschil maakt.

Ik heb weinig met oplossingen die vooral op papier goed zijn. Een oplossing moet passen bij de mensen die ermee moeten werken. Daarom stel ik veel vragen, luister ik, leg verbanden en scheid ik hoofd- en bijzaken van elkaar. Ik ben niet bang om iets ter discussie te stellen als ik denk dat het anders of eenvoudiger kan.

En als duidelijk is wat er moet veranderen, wil ik vooral weten: wat gaan we nu doen?

Waarom GewoonBlij?

De naam GewoonBlij ontstond ooit vanuit mijn werk met individuele mensen, maar de gedachte erachter is breder.

Voor mij betekent het: bewust kiezen hoe je wilt werken en leven, accepteren wat niet hoeft te veranderen en aanpakken wat wel in de weg zit. Dat geldt voor mensen. En eigenlijk net zo goed voor organisaties.